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En un contexto económico desafiante como el de Argentina, las PyMES del sector servicios enfrentan dificultades para acceder a liquidez a tasas razonables. El adelanto de flujos futuros tokenizado surge como una herramienta poderosa que permite monetizar contratos de servicios recurrentes mediante tokens digitales, todo ello respaldado en el marco legal vigente y con tecnología de bajo costo.

¿En Qué Consiste el Adelanto de Flujos Futuros Tokenizado?

A diferencia de la tokenización de activos físicos (como maquinaria o inmuebles), esta modalidad se basa en tokenizar derechos creditorios futuros derivados de contratos de servicios firmados. Ejemplos típicos incluyen empresas de mantenimiento de ascensores, limpieza industrial, seguridad privada o software factories con abonos mensuales.

La PyME emite tokens que representan el derecho de cobro de facturas futuras con un descuento, vendiéndolos a inversores privados (proveedores, clientes estratégicos o terceros). Así, obtiene liquidez inmediata sin depender de bancos, evitando tasas altas de descubiertos o descuentos de cheques. El activo clave es la cartera de clientes cumplidores, no garantías reales tradicionales.

Esto genera finanzas colaborativas: proveedores o clientes pueden adquirir tokens, creando un ecosistema circular de apoyo mutuo.

Marco Legal Sólido: Operación Dentro de la Legislación Actual

Esta estructura no requiere regulaciones nuevas ni autorización de oferta pública de la Comisión Nacional de Valores (CNV), siempre que se mantenga en un ámbito privado y cerrado (oferta privada, conforme RG CNV N° 1016/2024).

La base jurídica principal es la cesión de derechos creditorios, regulada en los artículos 1614 y ss. del Código Civil y Comercial de la Nación (CCCN). Este permite ceder créditos futuros derivados de contratos existentes, como flujos de facturas mensuales.

La PyME cede los derechos de cobro de facturas futuras de un contrato específico a:

  • Un Fideicomiso de Administración simple (Ley 24.441), donde el fiduciario administra y distribuye pagos.
  • O directamente a los tenedores de tokens, estructurándolo como un mutuo convertible (préstamo que se convierte en participación según condiciones pactadas).

El token digital actúa como título representativo de esa cesión: el inversor posee el token, y un smart contract (o el fiduciario) distribuye automáticamente los pagos proporcionales al recibir las facturas del cliente.

Tecnología Low-Cost y Eficiente

No es necesario desarrollar una blockchain propia. Los tokens se emiten en redes eficientes como:

  • Polygon (capa 2 de Ethereum): transacciones y emisiones a costos mínimos (generalmente centavos de dólar por operación).
  • Stellar: conocida por bajas comisiones y rapidez en tokenización de activos.

El costo total para crear una serie de tokens puede ser inferior a 50 USD, haciendo accesible esta herramienta incluso para PyMES pequeñas.

Ejemplo Práctico

Una empresa de limpieza en Córdoba tiene un contrato de 12 meses con un shopping center por $1.000.000 mensuales (ajustable por IPC). Necesita $8.000.000 inmediatos para nueva maquinaria.

Emite tokens representando los derechos de cobro de 10 meses ($10.000.000 nominales) y los vende por $8.000.000 (con descuento). El inversor adquiere los tokens; mes a mes, al pagar el shopping, el smart contract (o fiduciario) transfiere la parte proporcional.

Resultado: la PyME obtiene financiamiento instantáneo sin bancos, y el inversor gana rentabilidad respaldada por un pagador confiable (el shopping), no por el balance de la PyME.

Ventajas Clave

  • Liquidez rápida y tasas pactadas entre privados.
  • Inclusión de ecosistemas colaborativos.
  • Seguridad jurídica y técnica accesible.
  • Democratización del financiamiento PyME en 2025, alineado con avances en tokenización de activos reales (RWA).

Esta solución combina tradición legal argentina con innovación blockchain, posicionando a las PyMES para crecer en un mercado competitivo.

Fuentes

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BankChain Alliance: 39 asociaciones bancarias de EE.UU. avanzan hacia su propia blockchain

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Treinta y nueve asociaciones estatales de banqueros de Estados Unidos anunciaron el 25 de agosto la creación de BankChain Alliance, un consorcio que busca construir una red blockchain propiedad, diseñada y gobernada íntegramente por el sector bancario, con lanzamiento previsto para 2027. El grupo, liderado de forma interina por Kathy Kraninger, expresidenta de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) y actual CEO de la Asociación de Banqueros de Florida, representa a unos 3.283 bancos con 21,8 billones de dólares en activos combinados, según datos de la FDIC al 31 de marzo de 2026.

La red contemplada admitirá depósitos tokenizados, stablecoins emitidas por bancos, pagos inteligentes y liquidación automatizada, y la alianza asegura que será interoperable con otras cadenas de bloques ya existentes. Según los comunicados oficiales, la iniciativa está impulsada en particular por la Asociación de Banqueros de Texas y actualmente atraviesa la primera fase de un proceso de selección de socios tecnológicos, sin que se hayan confirmado todavía ni el proveedor de infraestructura ni los bancos individuales que se sumarán como propietarios de la red.

El contexto de la industria explica la urgencia del movimiento: la banca comunitaria y regional quiere evitar depender de infraestructuras controladas por bancos de gran escala como The Clearing House, cuya red de depósitos tokenizados ya reúne a JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup, HSBC y Wells Fargo, o de emisores cripto-nativos como Circle y Tether. BankChain se suma así a un terreno cada vez más poblado de proyectos bancarios sobre blockchain, junto a la red regional Cari y el consorcio comunitario DTX.

Para miles de bancos pequeños y medianos de Estados Unidos, contar con una infraestructura compartida podría significar el acceso a herramientas de pagos programables que hoy solo están al alcance de las entidades más grandes, evitando que sus depósitos migren hacia stablecoins privadas o hacia bancos con capacidad tecnológica propia. El desafío, no obstante, es si una coalición de 39 asociaciones logrará ponerse de acuerdo sobre gobernanza, financiamiento e implementación técnica a un ritmo que le permita competir con los proyectos que ya llevan meses de ventaja.

Fuentes: Cointribune: https://www.cointribune.com/es/cripto-bancos-de-ee-uu-quieren-crear-su-propia-red-blockchain PPC Land: https://ppc.land/l1ve-wins-exclusive-fiba-3×3-vr-rights-for-three-seasons/

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21 bancos globales forman una empresa para emitir una stablecoin en dólares

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Un consorcio de 21 entidades financieras, entre ellas Bank of America, Citi, Goldman Sachs, Wells Fargo, Deutsche Bank y Santander, anunció el 1 de septiembre la creación de una nueva compañía para emitir una stablecoin respaldada en dólares con lanzamiento previsto para la primera mitad de 2027. La iniciativa amplía un proyecto que en octubre de 2025 había arrancado con apenas diez bancos y que ahora reúne instituciones de América del Norte, Europa, Asia oriental, Medio Oriente y África.

El anuncio detalla que la compañía, cuyo nombre todavía no fue revelado, se constituirá en la segunda mitad de 2026 y que el producto buscará cumplir simultáneamente con la ley GENIUS de Estados Unidos y con el reglamento MiCA de la Unión Europea. El diseño contempla tres segmentos de uso: mercados mayoristas, institucionales y minoristas, con foco inicial en pagos transfronterizos y liquidación de activos digitales on-chain. Una vez asentada la moneda en dólares, el grupo planea sumar versiones ligadas a otras divisas del G7, con el euro como prioridad inmediata.

El movimiento confirma que la banca tradicional dejó de mirar desde afuera el crecimiento de las stablecoins privadas y ahora compite directamente por ese terreno con vehículos propios. La consultora de pagos PYMNTS señaló que el proyecto no compite exactamente con la iniciativa Open USD, respaldada por más de 140 empresas de pagos y cripto, ya que apenas hay superposición entre ambos grupos de socios: BBVA es la única entidad presente en las dos coaliciones. Para JPMorgan Chase, ausente de ambos consorcios, la jugada abre un interrogante sobre si terminará sumándose a alguno de los dos bloques o si seguirá apostando en solitario a su token JPM Coin.

Para los clientes corporativos y los usuarios finales, la multiplicación de stablecoins bancarias promete liquidaciones más rápidas y trazables, pero también fragmenta un mercado que hasta hace apenas un año estaba dominado por dos o tres emisores cripto-nativos. La pregunta de fondo, señalan varios analistas del sector de pagos, es si esta carrera terminará en una consolidación entre pocos actores de escala global o si la proliferación de monedas bancarias y privadas dejará a usuarios y comercios lidiando con un mosaico de rieles digitales que compiten por interoperabilidad y confianza regulatoria.

Fuentes: Cointelegraph: https://cointelegraph.com/news/21-financial-institutions-g7-stablecoin-venture PYMNTS: https://www.pymnts.com/cryptocurrency/2026/how-21-banks-changed-the-conversation-around-stablecoins-and-tokenized-deposits/

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Grandes bancos de EE.UU. arman una red conjunta de depósitos tokenizados

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Un consorcio integrado por JPMorgan Chase, Bank of America, HSBC, Citigroup y Wells Fargo presentó los planes para una red compartida de depósitos bancarios tokenizados, en un intento explícito de frenar el avance de las stablecoins sobre su negocio de pagos. La iniciativa busca replicar el modelo colaborativo que ya dio resultado con Zelle, apostando a que una infraestructura común entre bancos es la mejor defensa frente al crecimiento acelerado del dinero digital privado.

Durante años, la banca tradicional observó desde afuera cómo las stablecoins pasaban de ser un producto cripto de nicho a mover decenas de billones de dólares anuales en pagos. El volumen ajustado de transacciones en stablecoins alcanzó un récord de USD 1,79 billones solo en junio, un salto del 63% respecto de mayo y del 125% interanual, de acuerdo con datos del panel on-chain de Visa. Ese crecimiento explosivo es, justamente, lo que llevó a los bancos más grandes de Estados Unidos a coordinar una respuesta conjunta en lugar de competir cada uno por separado.

La lógica de negocio es clara: los depósitos tokenizados permitirían a los bancos ofrecer liquidaciones instantáneas y programables sin ceder terreno regulatorio ni de custodia frente a emisores de stablecoins como Circle o Tether, que operan fuera del perímetro bancario tradicional. Para los clientes corporativos, la promesa es una gestión de tesorería más ágil, con transferencias que hoy pueden demorar días resueltas en minutos, sin perder las protecciones y el respaldo asociados a una cuenta bancaria regulada.

La jugada llega en paralelo a un momento regulatorio clave: la Ley GENIUS, que exige a las agencias federales terminar de definir las reglas de capital, reservas y licencias para emisores de stablecoins, fija distintos plazos de implementación a lo largo de 2026. En ese contexto, la banca tradicional busca posicionarse antes de que la infraestructura de pagos del futuro quede definida exclusivamente por actores cripto. La pregunta que queda abierta es si los usuarios finales notarán la diferencia entre un dólar tokenizado emitido por un banco y una stablecoin privada, o si, tal como ocurrió con Zelle, la tecnología subyacente terminará siendo invisible para el público general.

Fuentes:
Bloomberg: https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-07-13/wall-street-mounts-pushback-on-trillion-dollar-stablecoin-boom
CoinDesk: https://www.coindesk.com/business/2026/07/06/circle-s-usdc-is-leaving-tether-behind-in-the-stablecoin-volume-race

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